Neuigkeiten & Einblicke

Mitte Mai 2022 startete in Jining, Shandong, die von Alibaba organisierte Veranstaltung „Ask – Besuchs- und Studienreise bei der Shandong Hightop Group“. Zu den Teilnehmern zählten grenzüberschreitend tätige E-Commerce-Unternehmen aus der Region Jining, führende Exportunternehmen sowie erfolgreiche Außenhandelsunternehmen aus der Region Linyi und Vertreter der Alibaba International Station in Jining. Die Pandemie der vergangenen zwei Jahre hat viele Unternehmen vor Herausforderungen gestellt. Die Shandong Hightop Machinery Group nutzte jedoch die Chancen und entwickelte sich trotz der Pandemie dynamisch weiter. Im vergangenen Jahr überstieg das Außenhandelsvolumen der Hightop Group 100 Millionen Yuan; zugleich wuchs das Vertriebsteam auf mehr als 60 Mitarbeiter. Ziel der Studienreise war es, die Erfahrungen und Methoden der Hightop Group im Betrieb ihres Alibaba-International-Station-Shops kennenzulernen und zu erfahren, wie das Unternehmen während der Pandemie gegen den Trend wachsen konnte. So sollen weitere Außenhandelsunternehmen neue Ansätze und Ideen für den Betrieb auf Alibaba entwickeln. Während der Veranstaltung besuchten die Gäste die Shandong Hightop Group. Jimmy, Mitgründer der Gruppe, teilte mit den Unternehmen seine zwölfjährige Erfahrung im Außenhandelsvertrieb sowie seine praxisnahen Einblicke in den Aufbau von Hightops Außenhandelsgeschäft von Grund auf. Die Hightop Group ist ein großer Hersteller von Baumaschinen und Anlagen, der Forschung, Produktion, Vertrieb und Service vereint. Das Unternehmen produziert vor allem Minibagger, Kompaktlader, Rasenmäher, Sprühgeräte und weitere Maschinen. Seit der Eröffnung des ersten Alibaba-International-Station-Shops im Jahr 2016 sind mehr als sechs Jahre vergangen. Bis 2022 hatte die Hightop Group zwölf Shops auf Alibaba International Station eröffnet, sieben davon mit dem Status „Verified Supplier“. Der Jahresumsatz überstieg 100 Millionen Yuan. Das Team der Studienreise lobte das gute Arbeitsumfeld, die geordneten Produktionsabläufe, die strenge Qualitätskontrolle, das harmonische Betriebsklima und den engagierten Einsatz der Mitarbeiter bei Hightop. Außerdem tauschte es sich intensiv mit der Unternehmensleitung über den Betrieb des Shops auf Alibaba International Station aus. Die künftige Zusammenarbeit soll beiden Seiten zugutekommen und gemeinsames Wachstum ermöglichen.

Am 26. Mai wurden die von der Hightop Group gefertigten HT15-Minibagger im Hightop Industrial Park in Holzkisten verpackt und nach Polen versandt. Polnische Kunden bestellten das neue Modell zum ersten Mal. Die beiden nach Polen exportierten Minibagger wurden auf Basis der bestehenden Modelle gemäß den Kundenanforderungen gefertigt. Für den Versand als Stückgut wurden sie in Holzkisten verpackt – so konnten die Kunden hohe Transportkosten sparen. In den vergangenen Jahren hat die Hightop Group ihre Entwicklungsstrategie an den Bedürfnissen von Kunden im In- und Ausland ausgerichtet: „Was andere nicht haben, bieten wir; was andere haben, bieten wir ebenfalls.“ Das Unternehmen erschließt Marktlücken und setzt konsequent auf Innovation, um die Wünsche der Kunden nach benutzerfreundlicheren, individuelleren und gezielteren Lösungen zu erfüllen. So hat Hightop eigenständig Dutzende neuer Minibaggermodelle entwickelt und bestehende Produkte umfassend optimiert. Dadurch wurden Technologie, Produktqualität und Design auf ein höheres Niveau gehoben. Die Produkte verfügen zudem über die CE-Zertifizierung der EU.

Am 14. Mai besuchten Zhu Ruixian, Sekretär des Parteiarbeitskomitees und Direktor des Verwaltungsausschusses der Wirtschaftsentwicklungszone Jining, Xu Gang, Mitglied des Parteiarbeitskomitees und stellvertretender Direktor des Verwaltungsausschusses, sowie weitere Führungskräfte die Shandong Hightop Group. Während des Besuchs begleiteten Jiang Chaoxiang, Geschäftsführer der Gruppe, und Zheng Shuai, Werkstattleiter, die Delegation. Die Shandong Hightop Group produziert und vertreibt verschiedene Maschinen und Geräte, darunter kompakte Raupenbagger, Mobilbagger und ferngesteuerte Rasenmäher. Die Jahresproduktion liegt bei über 5.000 Maschinen. Zu den wichtigsten Kundengruppen zählen landwirtschaftliche Betriebe und Bauunternehmen im Inland, Außenhandels- und Maschinenexportunternehmen sowie große und mittelgroße landwirtschaftliche Betriebe. Sekretär Zhu Ruixian besichtigte das intelligente Anlagenbauprojekt der Shandong Hightop Group, das auf eine Jahresproduktion von 5.000 Maschinen ausgelegt ist, und prüfte es eingehend. Er ließ sich das Projekt vorstellen, tauschte sich ausführlich mit dem Verantwortlichen aus und informierte sich über den Projektfortschritt sowie die Entwicklung des Unternehmens. Während des Besuchs forderte Sekretär Zhu Ruixian die zuständigen Abteilungen auf, ihren Servicegedanken zu stärken, ihre Aufgaben gewissenhaft wahrzunehmen und die Projektbetreuung kontinuierlich zu verbessern, um günstige Bedingungen für die Bauarbeiten zu schaffen. Zudem sollen brachliegende Flächen, Werkstätten und andere Ressourcen auf verschiedene Weise schneller wiederbelebt, umgestaltet und modernisiert werden, damit ihre Nutzung effizienter und wirtschaftlicher wird und Raum für die Unternehmensentwicklung entsteht. Sekretär Zhu betonte außerdem, dass alle Projektträger an ihrem Vertrauen in die Entwicklung festhalten, wichtige Meilensteine im Blick behalten und den Bauzeitplan konsequent vorantreiben sollten. Qualität und Arbeitssicherheit müssten gewährleistet sein, damit die Bauarbeiten zügig abgeschlossen, die Produktion schnell aufgenommen und rasch Ergebnisse erzielt werden können.

Kürzlich veröffentlichte das Amt für Industrie und Informationstechnologie der Stadt Jining die Liste der kommunalen kleinen und mittleren Unternehmen des Jahres 2022 mit den Merkmalen „spezialisiert, verfeinert, differenziert und innovativ“. Die Shandong Hightop Group bestand die Expertenprüfung und wurde als solches KMU in Jining ausgezeichnet. Als „spezialisiert, verfeinert, differenziert und innovativ“ gelten kleine und mittlere Unternehmen, die sich auf bestimmte Marktsegmente konzentrieren, über ausgeprägte Innovationskraft und hohe Marktanteile verfügen, zentrale Schlüsseltechnologien beherrschen sowie durch hervorragende Qualität und Effizienz überzeugen. Sie bieten eigenentwickelte technologische Produkte und zeichnen sich durch besondere Vorteile bei der spezialisierten Entwicklung aus. Die Auszeichnung der Hightop Group als „spezialisiertes, verfeinertes, differenziertes und innovatives“ KMU ist eine umfassende Bestätigung ihrer Leistungsfähigkeit. Seit der Gründung der Shandong Hightop Group haben sich die Geschäftsergebnisse kontinuierlich verbessert und die Innovationskraft des Unternehmens ist immer deutlicher hervorgetreten. Heute ist die Gruppe ein großer Hersteller von Baumaschinen und -geräten, der Forschung, Produktion und Service vereint. Zu ihr gehören Shandong Cnmc Machinery Co., Ltd., Shandong Gentop Machinery Co., Ltd., Shandong Maytop Import & Export Co., Ltd., Jinkung Industrial (Shandong) Corporation sowie mehr als 20 vollständig eigene Tochtergesellschaften. Die Gruppe hat zahlreiche internationale Zertifizierungen erhalten, darunter die Qualitätsmanagementzertifizierung ISO 9001, die EU-CE-Kennzeichnung sowie Zertifizierungen von SGS, TÜV Deutschland und Bureau Veritas Frankreich. Außerdem hat sie mehr als 30 Unternehmensmanagementstandards eingeführt. Die wichtigsten Produkte des Unternehmens – Mikrobagger, Aufsitzrasenmäher, Kompaktlader, Raupentransporter und weitere Baumaschinen – werden dank ihrer hervorragenden Qualität und ihres guten Rufs in 177 Länder und Regionen exportiert. Kunden weltweit schätzen die Produkte sehr. Eigene Technologien, optimierte Fertigungsprozesse, spezialisierte Serviceleistungen und innovative Eigenentwicklungen stärken die Wettbewerbsfähigkeit der Hightop Group. Auch künftig wird Hightop ihre Stärken gezielt ausbauen, die Kernkompetenzen des Unternehmens stärken und so dessen hochwertige Entwicklung maßgeblich unterstützen.

Liebe Kolleginnen und Kollegen: Gemäß den gesetzlichen Feiertagsregelungen und unter Berücksichtigung der betrieblichen Erfordernisse gilt für den Maifeiertag folgende Regelung: 1. Vom 30. April (Samstag) bis einschließlich 4. Mai (Mittwoch) ist arbeitsfrei. Insgesamt fünf freie Tage. Am 23. April (Samstag) vormittags, am 24. April (Sonntag) ganztägig und am 7. Mai (Samstag) ganztägig wird gearbeitet. Die Produktionsabteilung trifft ihre Regelungen entsprechend dem Produktionsbedarf selbst. 2. Ab dem 5. Mai gilt die Sommerarbeitszeit: Montag bis Freitag: 8:30–12:00 Uhr und 13:30–17:30 Uhr Samstag: 8:30–12:00 Uhr 3. Falls während der Feiertage ein Bereitschaftsdienst durch die Abteilung erforderlich ist, soll die Abteilungsleitung dem Personalwesen den Dienstplan sowie die anschließenden Arbeitszeitanpassungen zur Erfassung melden. Die Anpassungen müssen noch im selben Monat erfolgen und dienen als Grundlage für die Zeiterfassung. Vielen Dank für Ihr Verständnis und Ihre Mitarbeit. 4. Schließen Sie am letzten Arbeitstag vor den Feiertagen Türen und Fenster und schalten Sie den Strom ab oder ziehen Sie die Stecker, um die Sicherheit der Büroräume während der Feiertage zu gewährleisten. Achten Sie unterwegs auf Ihre Sicherheit und schützen Sie sich. Reisen Sie nicht in Gebiete mit hohem Infektionsrisiko. Wir wünschen Ihnen allen erholsame Feiertage! Shandong Hightop Group Verwaltungs- und Personalabteilung 21. April 2022

Trotz der zunehmend komplexen internationalen Lage erreichte der grenzüberschreitende E-Commerce Chinas 2021 dank der wachsenden Bedeutung der chinesischen Fertigung und der umfassenden nationalen Stärke ein Volumen von 1,98 Billionen Yuan. Mit einem Wachstum von 15 % begann eine Phase außergewöhnlicher Chancen. Auch der Maschinenbau im Außenhandel entwickelte sich stark: Das jährliche Import- und Exportvolumen erreichte 1,04 Billionen US-Dollar und überschritt damit erstmals die Marke von einer Billion US-Dollar. Jiang Chaoxiang aus Jining in der Provinz Shandong verfügt über fast zehn Jahre Erfahrung im internationalen Maschinenhandel. Das rasante Wachstum des grenzüberschreitenden E-Commerce und der Maschinenbaubranche in den vergangenen Jahren hat er als Beteiligter und Zeitzeuge miterlebt. Ab 2020 gingen monatlich mehr als 10.000 Anfragen über die internationale Handelsplattform ein. Der Umsatz stieg zwei Jahre in Folge um jeweils 300 %. Im vergangenen Jahr überschritt der Umsatz die Marke von 100 Millionen Yuan. Jiang gründete seine eigene Fabrik und ließ eine eigene Marke eintragen. Gut bezahlten Job aufgegeben und bei null angefangen Anfang 2017 kündigte Jiang Chaoxiang nach fast vier Jahren seinen Job, weil er und sein Arbeitgeber unterschiedliche Vorstellungen vom Kundenservice hatten. Er wechselte zur Shandong Hightop Group Co., Ltd. (im Folgenden „Hightop Machinery“). Er wollte lieber selbst etwas aufbauen, statt seine Energie darauf zu verwenden, den früheren Arbeitgeber von einem Wandel zu überzeugen. „Damals arbeiteten meine drei Partner bereits seit zwei Jahren bei Hightop Machinery. Jeder hatte einen Computer und einen Schreibtisch, und sie sprachen davon, ihr eigenes Geschäft aufzubauen. Es war eher eine gemeinsame Gründung als ein richtiges Unternehmen. Wir legten Geld zusammen, um einen Shop auf einer internationalen Handelsplattform zu eröffnen. Es gab weder ein Managementkonzept noch eine Geschäftsstrategie oder eine klare Arbeitsteilung“, erinnerte sich Jiang Chaoxiang an die Zeit seiner Rückkehr ins Unternehmen. Im ersten Jahr 300.000 Yuan Verlust Um die Lage schnell zu wenden, stellte Jiang Chaoxiang zahlreiche Industrieprodukte und Maschinen in den Shop auf der internationalen Handelsplattform ein. Doch das Sortiment war zu unübersichtlich und er kannte die Produkte nicht gut genug. Sobald Käufer genauer nachfragten, wusste er oft nicht weiter. Die Anfragen häuften sich, die Bestellungen blieben aus. Beim früheren Arbeitgeber gehörten die Fabriken zum Unternehmen, und die Produktion konnte individuell nach Bedarf geplant werden. Nun musste er sogar eine einzelne Schraube einkaufen. Die Fabrik merkte, dass er neu in der Branche war und nur geringe Bestellmengen hatte, und wollte sich kaum mit ihm auseinandersetzen. Jiang Chaoxiang erinnert sich noch lebhaft daran, wie er stundenlang in der Fabrik warten gelassen wurde. 2017 machten sie mehr als 300.000 Yuan Verlust. Jiang Chaoxiang holte seine drei Partner zusammen, um zu besprechen, ob sie weitermachen sollten. Schließlich liehen sich die vier 100.000 Yuan, um noch einmal von vorn anzufangen. Sie erkannten ihre Probleme: Der Shop hatte keine klaren Kernprodukte, das Sortiment war zu breit und die Verantwortlichen kannten sich mit den Produkten nicht ausreichend aus. Auch die vorgelagerte Lieferkette konnte den Kundenbedarf nicht decken, und die Regeln der internationalen Handelsplattform waren ihnen nicht vertraut. Mit einem heute verbreiteten Ausdruck fehlte ihnen der Wettbewerbsvorteil bei Personal und Sortiment. Mit fünf Maßnahmen vom Verlust in die Gewinnzone Bei einem Treffen beschloss Jiang Chao, Sprühgeräte als Kernprodukt festzulegen und zusätzlich Bagger sowie weitere Produkte mit höherem Stückwert und Gewinnpotenzial aufzunehmen. Der Schwerpunkt lag darauf, Kunden in Europa und den USA gezielt zu betreuen. Jiang Chaoxiang und sein Team setzten auf Zahlungsgarantien, um den Zahlungseingang abzusichern und das Misstrauen der Käufer gegenüber Handelsunternehmen abzubauen. Gleichzeitig sammelten sie Daten über den Shop auf der internationalen Handelsplattform, um dessen Sichtbarkeit und Ranking zu verbessern. Um die Mitarbeiter von ineffizienter Arbeit zu entlasten, bat Jiang Chaoxiang sie, Waren über die grenzüberschreitende Lieferkette der internationalen Plattform zu versenden. Jiang Chaoxiang hatte bereits bei seinem früheren Unternehmen mit Yidatong zusammengearbeitet und erinnert sich noch gut daran, wie bequem sich damit die Zollanmeldungsunterlagen erstellen ließen und dass die Auszahlung von Steuerrückerstattungen innerhalb von nur drei Tagen möglich war. Gleichzeitig sollten alle Teammitglieder die Rankingregeln und Funktionsweisen der Plattform studieren und sich umfassend mit ihren Wettbewerbern vertraut machen. Damals suchten sie auf der internationalen Plattform beliebte Maschinenprodukte heraus und analysierten sie einzeln. Teamausflug Gib dein Bestes. Im Februar 2018 meldete Jiang Chaoxiang sich zum New Trade Festival auf der internationalen Plattform an. Auf Vorschlag lokaler Geschäftspartner wurde er zum Kapitän des Teams aus Jining gewählt. Seine Mannschaft belegte im Norden den ersten Platz. Als er den Monatsumsatz sah, erlebten er und sein Team zum ersten Mal die Freude über einen großen Erfolg. Noch heute hängt die Siegerurkunde in Jiang Chaoxiangs Büro. Ende 2018 nahm Jiang Chaoxiang bei Ali Finance einen Kredit über 100.000 Yuan auf und eröffnete seinen ersten Gold-Shop. Mit zwei Shops erzielte das Team in diesem Jahr einen Umsatz von mehr als 6 Millionen Yuan. Sich in der Branche behaupten 2021 berichtete Jiang Chaoxiang von einem mutigen Schritt: Während das gesamte Unternehmen mit Produktauswahl und Auslieferungen beschäftigt war, meldete er seine eigene Fabrik an und kündigte an, eine eigene Baggermarke aufzubauen. Minibagger Obwohl Bagger in den vergangenen Jahren zum Hauptprodukt ihres Shops geworden waren, hatten sie keine Ahnung von Baggertechnik und -produktion. Auch mehrere Partner verfügten über keinerlei Erfahrung im Fabrikbetrieb. Nachdem sie endlich etwas Geld verdient hatten, wagten sie sich nun einfach an die Gründung einer Fabrik. Würde das funktionieren? „Ich hatte mich bereits mit der Auslandsnachfrage in dieser Branche sowie den Fähigkeiten und Preisen der heimischen Hersteller vertraut gemacht“, erklärt Jiang Chaoxiang seine Beweggründe für die Gründung einer Fabrik. „Im Gespräch mit Käufern sahen sich große Händler oft meine Fotos an und merkten sofort, dass wir nicht selbst produzierten. Danach wollten sie nicht weiter mit mir sprechen, und so verpasste ich unnötigerweise Geschäftsmöglichkeiten.“ Nach der Anmeldung der Fabrik bezahlte Jiang Chaoxiang einen erfahrenen Fachmann für seine Unterstützung. Um keine Zeit zu verlieren, verbrachte er ganze Nächte mit ihm damit, Zeichnungen zu lesen und die Produktionslinie aufzubauen. In weniger als einem halben Jahr entwickelte er sich vom Branchenneuling zum technischen Experten. Das Unternehmen hält 20 Patente für Bagger. Baggerpatent Während andere ein halbes Jahr für den Aufbau einer Produktionslinie und die Entwicklung neuer Produkte benötigten, verschiffte er bereits nach zwei Monaten die erste Lieferung: mehr als 200 Bagger gingen auf einem Frachtschiff in die USA. In den vergangenen zwei Jahren senkten einige Wettbewerber immer wieder ihre Preise, um mehr Aufträge zu gewinnen. Um Kosten zu sparen, mussten sie bei der Ausstattung Abstriche machen. Jiang Chaoxiang, der seinen Grundsätzen im Außenhandel treu bleibt, hält nichts davon, Aufträge durch eine schlechtere Ausstattung zu gewinnen und dadurch Kundenerlebnis und Branchenruf zu beeinträchtigen. Einerseits kaufte er Stahlplatten als Zubehör ein, um die Kosten bestehender Modelle zu senken und den Kunden Preisvorteile zu bieten. Gleichzeitig treibt er die Entwicklung neuer Marken und Modelle mit voller Kraft voran und verbessert kontinuierlich die Ausstattung der neuen Modelle. Durch positive Mundpropaganda möchte er Kunden langfristig an sich binden. Logistikservices unterstützen den Traum vom internationalen Handel Jiang Chaoxiang versandte den Großteil seiner Zubehörteile und Spritzgeräte über die internationale Plattform. Gerade angesichts der Pandemie und des Preiskampfs in der Branche konnte er im Shop-Backend in Echtzeit kostengünstige Versandoptionen auswählen und so die Frachtkosten senken. Zudem ließ sich der Logistikstatus jederzeit im Backend verfolgen, was die Planungssicherheit bei der Ankunft deutlich erhöhte. Am 17. März dieses Jahres stellte die internationale Plattform einen neuen Logistikservice vor. Jiang Chaoxiang sah sich die Servicegarantien und Preise des Seefrachtangebots an und begann erneut, den FCL-Service der Plattform zu nutzen. Die Garantien für den Seefrachtservice überzeugten ihn besonders. Am 18. April gab Xinhua bekannt, dass Chinas Warenhandel im ersten Quartal dieses Jahres gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 13,3 % gewachsen war. Jiang Chaoxiang und sein Team hatten ihre Ziele für das erste Quartal im Wesentlichen erreicht. Für das Jahresziel von 280 Millionen Yuan ist er sehr zuversichtlich. Hightop-Maschinenfabrik Spätstarter Auf die Frage, wie aus einem Jahresverlust von mehr als 300.000 Yuan ein Jahresumsatz von über 100 Millionen Yuan wurde, nannte Jiang Chaoxiang drei Erfolgsfaktoren: langfristiges Denken sowie eine fundierte Analyse von Kunden, Produkten und Geschäftsmodellen. 1. Langfristig denken: Bei einem Ladengeschäft vor Ort sieht man Kunden hereinkommen, sobald man die Tür öffnet. Kommt kein Geschäft zustande, gehen sie sofort wieder – die Wirkung ist kurzfristig sichtbar. Neulinge lassen sich davon leicht verleiten. Wenn sie nach drei bis fünf Monaten noch keine Ergebnisse sehen, verlieren sie das Vertrauen. Im Außenhandel müssen Kundenbeziehungen, Daten und Produkte erst aufgebaut werden. Das ist ein langfristiger, systematischer Prozess. 2. Kunden, Produkte und Markt gründlich analysieren: Viele Außenhändler nutzen die internationale Plattform lediglich als Vertriebskanal und warten allein vor dem Computer auf Anfragen. Doch wie groß ist die Nachfrage nach Ihrem Produkt? Woher beziehen Sie die Ware und zu welchem Preis? Ist Ihre Personalführung gut aufgestellt? Haben Sie die Funktionen und Möglichkeiten der Plattform sowie ihre Reichweitenmechanismen verstanden? Ohne dieses Wissen gelingt der Schritt auf internationale Märkte kaum. 3. Unternehmerisch denken: Wollen Sie klein bleiben oder groß werden? Unsere Gehälter sind inzwischen recht hoch. Wenn ein Mitarbeiter 3.000 Yuan verlangt, zahle ich ihm vielleicht 5.000. Ich sage ihm klar: Ich werde ihn so weit entwickeln. Aber man muss sich fragen: Arbeitet man nur fürs Geld oder für eine langfristige Perspektive? Von gesellschaftlichem Beitrag zu sprechen, klingt vielleicht etwas hochtrabend – aber man muss ihn auch tatsächlich leisten und seine Mitarbeiter dabei mitnehmen. Sorgen Sie dafür, dass alle gemeinsam Geld verdienen und Ihre Mitarbeiter mehr gesellschaftliche Anerkennung und einen höheren Stellenwert in ihrer Familie gewinnen. Sonst möchte niemand an Ihrer Seite bleiben.

Am 22. April wurde der Minibagger HT10b im Industriepark der Hightop Group verladen und wird in Kürze nach Australien verschifft. Die Bagger der Hightop Group sind unter anderem nach EU-CE-Normen zertifiziert und verfügen über eine ISO-Qualitätsmanagementzertifizierung sowie eine TVU-Zertifizierung. Das diesmal versandte Minibaggermodell ist der HT10b. Es ist mit einer japanischen Haupthydraulikpumpe, einem italienischen Hauptsteuerventil sowie italienischen Schwenk- und Fahrmotoren ausgestattet. Der kompakte Bagger wird vom Changchai-192F-Motor angetrieben, der kraftvoll und zuverlässig arbeitet. Der Laidong-Motor erfüllt die europäischen Abgasnormen, der Briggs-&-Stratton-Motor die US-amerikanischen. Andere Hersteller verwenden oft nur Standard-Dieselmotoren, die die Abgasnormen der USA und Europas nicht erfüllen. Der gesamte HT10b-Minibagger wird sandgestrahlt, gebeizt, phosphatiert und lackiert. Dadurch haftet die Lackierung besser, ist langlebiger und bleicht nicht aus. Zudem erhält sie eine glattere Oberfläche. Der HT10b-Bagger lässt sich mit Erdbohrern, Greifern, Rechen, Aufreißern, schmalen Löffeln und weiteren Anbaugeräten ausrüsten – für vielfältige Einsätze auf der Baustelle.

Am 16. April wurde ein Kettentransporter im Industriepark der Hightop Group verladen und steht kurz vor dem Versand in die USA. Kettentransporter sind spezielle Fahrzeuge mit Raupenfahrwerk, die häufig zum Einsatz kommen. Sie werden in der Landwirtschaft, im Bergbau, in der Wasserwirtschaft und bei Bauprojekten aller Größen eingesetzt, etwa für den Transport von Erdreich, Gestein und Kohle. Je nach zulässiger Nutzlast unterscheidet man leichte und schwere Kettentransporter. Im Vergleich zu herkömmlichen landwirtschaftlichen Fahrzeugen mit Rädern bieten Raupentransporter ganz andere Einsatzmöglichkeiten. Dank ihrer speziellen Konstruktion kommen sie mit unterschiedlichsten Untergründen zurecht, selbst unter extrem schwierigen Bedingungen. Ob Reisfelder, holprige Feldwege, unebene Bergstraßen oder sumpfiges, weiches Gelände – sie lassen sich problemlos steuern. 1. Der Raupentraktor mit seiner einfachen Konstruktion und dem zuverlässigen Antrieb ist leicht zu bedienen, bietet eine intuitive Steuerung und eignet sich für viele Anwender in der Landwirtschaft. 2. Der Kettentransporter kommt mit unterschiedlichsten schwierigen Geländebedingungen zurecht. 3. Dank des durchdachten Systemdesigns ist der Kraftstoffverbrauch im praktischen Einsatz sehr niedrig. Viertens: Die Raupentransporter sind leistungsstark. Ob bergauf oder in ähnlichem Gelände – sie bewältigen die Strecke vergleichsweise mühelos. 5. Sehr flexibel und einfach zu bedienen.

Im Sommer, wenn die Temperaturen steigen, fällt es vielen Menschen schwer, nach draußen zu gehen. Können Maschinen, obwohl sie keine Lebewesen sind, ebenfalls unter Hitze leiden? Ja, auch kleine Straßenwalzen reagieren empfindlich auf hohe Temperaturen, die ihren Einsatz erschweren können. Bei angenehmen Temperaturen arbeiten und erholen sich Menschen besser – das ist leicht nachvollziehbar. Auch kleine Straßenwalzen benötigen für den Betrieb geeignete Umgebungstemperaturen. Wird die zulässige Betriebstemperatur überschritten, kann das Gerät erheblichen Schaden nehmen. Bei sommerlicher Hitze steigt die Motortemperatur, wodurch es leichter zu Störungen kommt. Die Wärme kann nicht mehr ordnungsgemäß abgeführt werden, und die Motorleistung sinkt. Eine unregelmäßige Motorwartung kann zu Überhitzung und Sauerstoffmangel im Schmieröl führen, wodurch sich Kohlenstoffablagerungen bilden. Untersuchungen zeigen: Steigt die Motortemperatur bei Temperaturen über 30 °C um 20 °C, sinkt die Motorleistung um etwa 3 %. Kleine Straßenwalzen arbeiten häufig bei Umgebungstemperaturen von 50 °C; dadurch kann die Motorleistung um rund 4 % abnehmen. Durch die Hitze sinkt die Viskosität des Schmieröls, sodass sich nur schwer ein Schmierfilm bildet und die Schmierwirkung nachlässt. Bei hohen Temperaturen nimmt außerdem die Oxidationsbeständigkeit des Schmieröls stark ab. Das Öl altert dadurch schneller, und Ölgel sowie Ablagerungen setzen sich auf Kolben, Zylinderwänden und anderen Bauteilen ab. Die Wärmeleitfähigkeit sinkt, was den Ölverschleiß weiter beschleunigt und Bauteile stärker abnutzt. Eine Verschlechterung des Hydrauliköls der Straßenwalze bei hohen Temperaturen kann zu äußeren und inneren Leckagen führen. Dadurch sinkt die Drehzahl des hydraulischen Antriebs, und seine Leistung lässt nach. Nun kennen Sie die Gefahren hoher Temperaturen für kleine Straßenwalzen und wissen, wie Sie ihnen vorbeugen können. Wir hoffen, diese Hinweise helfen Ihnen weiter. Achten Sie beim Kauf auf renommierte Hersteller von Vibrationswalzen. Etablierte Hersteller verfügen in der Regel über erfahrene technische Teams und einen guten Ruf. Unser Unternehmen ist auf die Herstellung von Pressen spezialisiert und bietet Ihnen hochwertige Maschinen und Geräte, darunter kleine Straßenwalzen. Darüber hinaus bieten wir einen umfassenden Kundendienst, damit Sie sich auf die Qualität unserer Geräte verlassen können.